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习近平总书记在党的二十大报告中指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化强国的首要任务。近年来，重庆能源投资集团遵循“四个革命、一个合作”能源安全新战略，拟培育四个千万级规模产业的目标（其中电力装机规模1000万千瓦），快速推进集团传统产业的转型升级。在重庆能源集团统筹部署及重庆能投渝新能源公司的直接推动下，重庆能投清洁能源有限公司（以下简称公司）积极贯彻新发展理念，构建新发展格局，如一台四轮驱动的赛车，冲刺在新时代的跑道，闯出了绿色发展的新路径，为高质量发展助力续航。
改革车轮：激发高质量发展活力
改革是发展不竭的动力源泉。公司于2014年8月正式成立，下辖6家企业，参股2家企业。公司以培育“西部一流清洁能源企业”为目标，坚持党对企业的全面领导，持续完善现代企业制度建设，实施国企改革三年行动，突出“优存量、拓增量、挖潜量”主旋律，探索改革发展新途径，为企业高质量发展提供持续活力。
公司部分水电站发电运行
2014年以来，公司以巨大的勇气持续深化改革，将国企改革三年行动作为企业革故鼎新的突破口，形成七个方面45项改革任务清单方案，目前已完成42项整改内容。重点强化内部管控，增收创效着力提升；加强预警研判，各类风险有效化解；深化企业改革，经营机制愈加健全；全面推行经理层成员任期管理；进一步优化人力资源配置，健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度；深化企业内部分配制度改革，建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实行全员绩效考核，建立健全工资内外收入监督检查制度，明确考核结果应用规则。今年以来，大力实施人员改革分流216人，员工队伍从2018年末872人减至574人。
一路改革创新，公司管控体系更加科学，运营效率显著提高，员工队伍更加稳定，企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力显著增强，连续应对能源市场波动、新冠肺炎疫情反复、高温极端天气的严峻考验，截至目前，公司资产总额68.05亿元，较成立之初增长18.04%，累计利润突破10亿元，充分体现了企业改革成效。
项目车轮：储备高质量发展实力
发展是党执政兴国的第一要务。为了做优、做大、做强清洁能源产业，公司加快推进水、风、光、储、燃机及生物质发电等新能源项目开发和运营管理，着力形成能源产品多元、立足重庆、辐射周边、面向全国、紧跟“一带一路”的产业布局，为企业高质量发展储备实力。
公司参加城口县“云签约”活动分会场，签订坪上光伏项目合作开发协议
作为转型发展“主力军”的清洁能源公司，强力推动生态优先、节约、集约、绿色低碳发展，派出多个专业工作组，发扬“三千精神”，撸起袖子加油干，奔赴市内各区县及市外进行清洁能源资源摸底、调查、获取，论证项目40多个，与10多个区县成功签订新能源项目投资开发协议，协议装机规模566万千瓦，现有建设项目2个。成功参股云阳垃圾发电项目；完成云阳高阳镇光伏项目、万州李家坪风电项目投资建设的内部程序；完成铜梁燃机发电项目、彭水冯家盖风电项目、奉节甲高光伏项目、万州光伏项目等内部立项；对城口、开州、巫山等地风电项目进行风资源探测；正积极争取武隆新规划风资源开发权；获得忠县抽水蓄能项目开发主导权，正在负荷中心周边开展抽水蓄能项目选址；正全力争取石柱、云阳、巫溪、巫山等地的风资源和壁山、大足、潼南垃圾发电特许经营权等，水、风、光、储能、燃机、生物质发电的产业格局已具雏形。
目前，公司电力权益装机容量78.79万千瓦，与成立时相比，提升16.31%，其中，水电70.32万千瓦，风电8.47万千瓦；脱硫石粉年生产能力210万吨，实现了从小到大、由弱到强的涅槃变化，为赋能重庆能源保障发挥突出作用。
安全车轮：提升高质量发展内力
安全是企业发展的底线和红线。近年来，公司贯彻总体国家安全观，全力打造本质安全型企业，不断深化安全治理体系建设，持续优化安全监管体制机制，强化安全风险防控，加强应急能力建设，安全生产形势总体向好，疫情防控到位有效，公司荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”，为企业高质量发展提供持续内力。
公司开展安全诵读竞赛
近年来，公司把创本质安全型企业作为头号工程。坚持“建体系、提素质、强保障、严履职、控现场、创本质”的安全方针，全面压实安全责任，深化“双控”机制为抓手，以推动安全生产专项整治三年行动为契机，以每季度安全主题活动和季度安全竞赛为载体，以铁的意志、铁的手段、铁的纪律、铁的措施抓安全监管工作，强力推进“五自、五重”管理及安全标准化建设，推行“两单两卡”，工作票合格率、隐患消除率、隐患整改率均达到100%。仅2021年，安全投入592万元、公司级安全培训172次、企业级安全演练27次。全面提升了安全生产管理水平，多年来，未发生轻伤及以上安全事故，未发生一起非计划停运事故，实现了安全“零”目标，以新安全格局保障新发展格局。
创新车轮：推动高质量发展动力
创新是发展的第一动力。公司以打造“智慧电厂”为突破口，聚焦技术创新、价值创造、能力提升，不断完善技术创新制度体系，探索“构建完善产业工人技能形成体系”试点课题，建设完善电力运行实作培训基地、风机大讲堂、创新工作室等3个技术创新平台。截至今年，共开展技术创新20项，有11名职工在集团工种状元赛中获奖，3人获得状元称号、4人获得市级劳模荣誉、1人获得市能源产业工会“最美产业工人”提名奖、蒲叶林风电场荣获“5A级风电场”佳绩、公司获得“中国能源企业信息化管理创新奖”，为企业高质量发展提供持续动力。
图片重庆5A级风电——美丽如画的蒲叶林风电场
近年来，公司持续在“智慧电厂”系统工程方面发力。各生产单位在无人介入的条件下，自动获得电站运行数据和设备健康状况信息，以电站设施可靠性和电网运行安全性为中心，准确地满足流域水情和电网负荷调度要求，实现电站社会效益与经济效益的最优，从而达到可靠、安全、高效、经济运行的目标。公司成功建设并投入使用“应急指挥中心”，该系统可以对分布13个区县的11座水电站、36台水电机组、9座水库、9条河流、1个风电场和41台风电机组进行全面智能管控，并使其全部达到“无人值班(少人值守)”条件。仅2021年，确立科技创新项目5项，投入资金950万元，涉及区域电站智能集控运行自动化元器件升级与更新、水库精准调度优化研究、风电投运后的影响研究等项目。以所属企业丰都公司为例，通过智能化集控，各水电站每年可节省人力成本300万元；蒲叶林风电场在盖下坝水电站实施远程控制后，年可节约人力成本40万元左右；所属巴山公司4座梯级电站从原来共需配置运行人员50人，在集控后减少运行岗位14个，提高了安全管控能力，夯实了科技兴企、强企的坚实基础。
历史的车轮总是滚滚向前，公司秉承优良传统，创造出时代的佳绩；展望未来，公司将在党的二十大精神擘画的宏伟蓝图下，担当起绿色发展的历史使命，抓住集团改革重整的机遇，坚持全面从严治党，以提高能源发展质量和效益为中心，着力补齐资源环境约束、质量效益不高、人才队伍薄弱、关键技术缺乏等短板，培育清洁能源领域新技术、新产业、新业态、新模式，努力打造西部一流清洁能源企业，在中国式现代化新征程上，点燃绿色发展“四轮驱动”引擎，踔厉奋发、勇毅前行，谱写新时代清洁能源高质量发展新篇章。